保溫管件供應商(shāng)的分(fēn)類


發布時間:

2020-11-09

保溫管件供應商(shāng)是指為(wèi)企業及其競争對手提供原材料,能(néng)源、勞動力等資源的企業和個人。他(tā)們的情況如何會對企業的營銷活動産(chǎn)生巨大影響,如原材料價格的變化、短缺等,都會影響産(chǎn)品的價格和交貨時間,從而削弱企業與客戶之間的長(cháng)期合作(zuò)和利益。因此,營銷人員必須對供應商(shāng)的情況有(yǒu)更全面的了解和透徹的分(fēn)析。供應商(shāng)不僅是競争對手,也是商(shāng)務(wù)談判的合作(zuò)夥伴。

保溫管件供應商(shāng)的分(fēn)類

 保溫管件供應商(shāng)是指為(wèi)企業及其競争對手提供原材料,能(néng)源、勞動力等資源的企業和個人。他(tā)們的情況如何會對企業的營銷活動産(chǎn)生巨大影響,如原材料價格的變化、短缺等,都會影響産(chǎn)品的價格和交貨時間,從而削弱企業與客戶之間的長(cháng)期合作(zuò)和利益。因此,營銷人員必須對供應商(shāng)的情況有(yǒu)更全面的了解和透徹的分(fēn)析。供應商(shāng)不僅是競争對手,也是商(shāng)務(wù)談判的合作(zuò)夥伴。

    保溫管件供應商(shāng)的戰略供應商(shāng)是指對公(gōng)司具(jù)有(yǒu)戰略意義的供應商(shāng)。例如,他(tā)們提供技(jì )術複雜、生産(chǎn)周期長(cháng)的産(chǎn)品,他(tā)們可(kě)能(néng)是專業的供應商(shāng)。他(tā)們的存在對公(gōng)司的生存至關重要。更換供應商(shāng)的成本非常高,有(yǒu)些甚至是不可(kě)能(néng)的。這樣的供應商(shāng)應該有(yǒu)長(cháng)遠(yuǎn)的眼光,培養長(cháng)期的關系。

     熱門保溫管件供應商(shāng)提供的産(chǎn)品或服務(wù)可(kě)以從其他(tā)供應商(shāng)處獲得,但公(gōng)司傾向于使用(yòng)熱門供應商(shāng)。這是與戰略供應商(shāng)的根本區(qū)别。熱門供應商(shāng)是基于供應商(shāng)的整體(tǐ)表現,如價格、質(zhì)量、資産(chǎn)管理(lǐ)、過程管理(lǐ)和人員管理(lǐ)。獲得供應商(shāng)優惠待遇。

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    例如,有(yǒu)很(hěn)多(duō)保溫管件供應商(shāng)可(kě)以做加工(gōng)零件,但公(gōng)司優先考慮供應商(shāng)a,給供應商(shāng)新(xīn)的業務(wù),這是基于a的整體(tǐ)表現。保溫管件供應商(shāng)通常是第一次向公(gōng)司提供産(chǎn)品或服務(wù),但他(tā)們并不完全了解自己的表現。因此,檢驗周期為(wèi)一年。檢驗完成後,要麽升級為(wèi)專業供應商(shāng),要麽減少到被淘汰的供應商(shāng)。

    當然,對于優先供應商(shāng)來說,如果在一定時期内業績下滑,也可(kě)以調整為(wèi)留校,給他(tā)們提升的機會,然後要麽升級,要麽降級。被動淘汰供應商(shāng)不應得到新(xīn)産(chǎn)品。但該公(gōng)司并未積極轉移現有(yǒu)業務(wù)。這樣的生命周期自然會被淘汰。理(lǐ)性對待此類保溫管件供應商(shāng)。

    如果表演還可(kě)以,就不要打破平衡。從保溫管件供應商(shāng)的角度看,産(chǎn)品已經在生産(chǎn)中(zhōng),追加的投資也不算太多(duō)。我們很(hěn)樂意繼續支持您;從買方的角度來看,重新(xīn)選擇供應商(shāng)的成本可(kě)能(néng)太高。這樣,雙方都認識到最好維持現狀。在某些情況下,供應商(shāng)可(kě)能(néng)不願意繼續供應雞肉(在某些情況下,供應商(shāng)可(kě)能(néng)不願意繼續供應保溫管件)。

    那麽,保溫管件供應商(shāng)的力量比較大,對你的産(chǎn)品關注度不夠,性能(néng)也可(kě)能(néng)不理(lǐ)想。這對買家來說無疑是一個挑戰。保持相對良好的關系更重要。積極淘汰供應商(shāng)不僅會帶來新(xīn)的業務(wù),也會帶來現有(yǒu)的業務(wù)。這是供應商(shāng)管理(lǐ)最極端的例子。

    對于這種保溫管件供應商(shāng),我們必須防止魚死網破的局面。一旦供應商(shāng)知道他(tā)們現有(yǒu)的業務(wù)将被取消,他(tā)們可(kě)能(néng)會采取極端措施,如提高價格、暫停供應或表現不佳。所以,在你扣動扳機之前,确保你有(yǒu)另一個供應渠道打開。

    供應商(shāng)的身份尚不确定。經過分(fēn)析評價,可(kě)以升級為(wèi)檢驗供應商(shāng),也可(kě)以定義為(wèi)被動淘汰或主動淘汰。